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黨的二十年夜報告提天母室內設計出，“實施積極應對生齒老齡化國家戰THE R3 寓所略，發展養老事業和養老產業”。養老服務業，既是觸及億萬群眾福祉的平易近鬧事業，也是具有宏大發展潛力的朝陽產業，正迎來越來越多的年輕人投身此中。
近年來，一批涉足養老領域的年輕人唱起配角，開辦、經營養老服務機構。他們肯享樂，懂技術，善治理，使得養老機構的服務供給加倍優化、加倍精細、加倍多元——
36歲的北京市房山區普樂園愛心養老院院長閆帥，這些年持續摸索聰明養老形式，努力讓養老服務熱心又貼心；
39歲的黑龍江省佳木斯市向陽區樂頤老年養護中間負責人石禹，既照顧白叟日常生涯，也豐富白叟的文明娛樂活動；
年僅35歲，卻被白叟們親切稱作“老康”的山西省陽曲縣安寧養老院院長康軒浩，持續推進醫養結合，讓白叟在養老院里就能享用便捷的醫療服務。
在為老服務中創業創新，在守護“夕陽紅”中綻放芳華。讓我們一路走近這幾位養老機構負責人，感觸感染他們為養老服務業注進的新活氣。
北京市房山區普樂園愛心養老院院長閆帥——
“讓聰明養老既具聰明又有溫度”
本報記者 潘俊強
北京市南六環外，位于房山區長陽鎮佛滿村的普樂園愛心養老院聰明養老樣板間讓人面前一亮：
房間安裝了智能溫濕度計，溫度、濕度等超越設定范圍，空調、加濕器等設備便會自動開關，讓室內環境始養生住宅終堅持適宜白叟棲身；設置了感應燈，白叟起夜時輕呼一聲，燈便會亮，不消摸黑找開關；搭建物聯網與人工智能結合系統，腿腳未便的白叟可以通過語音操控電器、窗簾、燈具等設備。
普樂園愛心養老院院長閆帥是名85后。說起聰明養老的好處，他頭頭是道：“為養老服務注進更多能夠性和想象力，讓養老服務供給加倍優化、更有溫度，讓老年人的生涯更有品質。”
別看閆帥年輕，從事養老行業已有17年。他豐富的經驗，都是一點點探索出來的。
2006年頭，底本家底殷實的閆帥一家，先是經商投資掉敗，后是怙恃雙雙患沉痾，家里經營的養老院，彼時只要幾位白叟進住，進不夠出。
當年春季，剛剛中專畢業的閆帥接辦養老中醫診所設計院。回憶當時感觸感染，他眼眶含淚，“仿佛一夜之間長年夜了。”從那時起，閆帥經歷了許多“第一次”：第一次做菜，把手指切傷了，留下的疤痕至今可見；第一次和面蒸饅頭，蒸出個面疙瘩；第一次幫掉能白叟鉅細便，沾一手、濺一身……閆帥既是養老院院長，還是廚師、護工，“那時想的，新古典設計就是要專心做好養老服務，咬牙扛起這個家。”
專心做養老服務，閆帥給進住白叟撐起溫熱的家：從頭裝修房間，改良硬件環境；規范護理標準，晉陞軟件治理。他天天吃住在養老院，既做日常照護，又陪白叟談心聊天，“時間久了，和白叟們處成了伴侶，讓我覺得養老服務就是我的事業。”
10多年來，從被動干養老到把養老當事業，閆帥經營的養老院從最後只要幾間平房，發展到現在的兩棟多層樓房和數排平房，床位無毒建材增添到245個。他自己也獲評“北京榜樣”人物。
閆帥打心眼里感謝國家對發展養老事業和養老產業的支撐，“房山區平易近政局免費組織養老護理員培訓，讓我們的護理員晉陞了技巧，按相關政策每月還能領到技巧補貼。市里奉行‘煤改氣’，鎮當局協調相關部門，把自然氣管線鋪設到了養老院門口。”
從事養老服務時間久了，閆帥敏銳地感覺到，聰明養總是發展標的目的。他便在自家養老院做試驗，打造了33間聰明養老樣板間。
88歲的吳芬（假名）是樣板間進住白叟之一。常日里腿腳未便，她用語音操控開關各類電器，時“還有第三個原因嗎？”尚又便利。通過房間里安裝的兼具語音和視頻通話效能的高清攝像頭，吳芬天天都能和兒子視頻通話，家人也能隨時看到白叟的生涯狀態。“老屋翻新聰明養老，白叟舒心，我們安心。”吳芬的兒子說。
在普樂園愛心養老院，閆帥成立了由10名任務人員組成的青年團隊，專門教白叟應用智能設民生社區室內設計備，同時推動規范治理，“好比，房間內的高清攝像頭，調看權限只開放給養老院任務人員和白叟家屬，讓聰明養老便利又平安。”
試水聰明養老，閆帥很執著。就拿設備投進來說，他缺乏資金，便設法子給研發相關設備的科技公司一家家發郵件，尋求開展聰明養老項目一起配合，吃的閉門羹多得數不清。不過，樂齡住宅設計工夫不負有心人，最終有一家企業回復“可以試試”。企業免費出設備，養老院作示范，配合驗證智能設備應用後果，摸索在聰明養老領域的應用。 ，還要掙錢來掙媽媽的醫藥費和生活費。因為在城裡租不起房子，只能帶著媽媽住在城外的山腰上。每天進出城，能治好媽
這幾年，普樂園愛心養老院的聰明養老樣板間在周邊出了名，許多白叟及家屬loft風室內設計前來咨詢并進住親身經歷。
打開養老院收費價目表，聰明養老樣板間單人間，每人每月3500元；雙人間，每人每月2250元。“10多年來，養老院收費小幅上漲，一向堅持‘親平易近價’，微利經營。”閆帥說起他的夢想，“要辦‘人人都住得起的養老院’，讓聰明養老既具聰明又有溫度。”
帶著記者在養老院參觀，閆帥邊說邊指：一棟3層樓房正在改革，內部水電熱已布設完畢，“我們將新打造66間聰明養老樣板間，預計本年8月開放進住，將有更多白叟享用到舒適、溫馨的養老服務。”
黑龍江省佳木斯市向陽區樂頤老年養護中間負責人石禹——
“關鍵得益于政策紅利持續釋放”
本報記者 張藝開
西傍杏林湖公園，南臨橋南路早市，北邊是佳木斯年夜劇院，樂健康住宅頤老年養護中間鬧中取靜，地處黑龍江省佳木斯市向陽區中間地段。
推門進樓，棋牌室、圖書室、保健室、健身室，一應俱全。本年39歲的樂頤老年養護中間負責人石禹，從事養老服務已6年多，“假如說本身事業小有所成，關鍵得益于政策紅利持續釋放。”
2006年3月，石禹入伍復員后到哈爾濱市一家物業公司任務，后在佳木斯市自立創業成立物業公司。10年的物業任務經歷中，他服務過良多獨居白叟。
年過七旬的林文（假名）白叟是此中之一。後代在國外任務，林文終年獨居在家，石禹不時幫他買菜、送藥、代繳水電費，時間長了，有了情感。
“有一次，我幫白叟換燈醫美診所設計泡，發現他家里的馬桶已經堵了好幾天，水龍頭也漏水，但他怕給我添麻煩，一向欠好意思說。”石禹說，像林文這樣的白叟，他能講出好幾位，“一些獨居白叟在飲食起居、看病就醫等方面，沒能獲得及時照顧。若何幫著解決白叟的照護難題，是我那時經常思慮的一個問題。”
2016年綠設計師1月，一則新聞讓石禹印象深入。那則新聞報道了平易近政部召開的一場新聞發布會，相關負責人在會上表現，“十三五”期間將重點推動實施社會養老服務體系建設等4項工程。“我當時就認定，養老服務業必定年夜有遠景。”石禹說。
2016年11月，石禹創辦了樂頤老年養護中間。萬事開頭難，適老化改大直室內設計革怎樣進行，墻面地板若何裝修，人員治理怎么跟進，石禹樣樣犯難，“翻了良多書，仍舊無從著手。”
直到來到向陽區平易近政局辦事年夜廳，任務人員遞上文件，給予相應的政策指導，石禹懸著的心才落了地。“針對適老化改革等一攬子問題，區平易近政局任務人員帶著專業醫護人員、工程技術人員上門，在我們養護中間開展了好幾次指“那丫頭是丫頭，還答應給我們家的人當奴才，讓奴才可以繼續留下來侍奉丫頭。”導培訓。”
“這些年，各級平易近政部門按期開展培訓，幾乎每個季度都會設定幾次。”搬出厚厚一摞學習筆記，石禹一一給記者翻看：內容涵蓋經營治理、衛生防疫、生涯照護等多個方面。“現在，我們開展養老服務越來越得心應手。”石禹說。
當局部門不僅做指導，還給資金。根據2014年7月會所設計黑龍江省平易近政廳、財政廳印發的《關于進步資助平易近辦非營利養老服務機構發展補貼標準的告訴》，石禹創辦養護中間，每張床位可以獲得2000元的一次性建設補貼及每月100元的運營補貼。
“按相關政策，從往年起我們每床每月100元的運營補貼漲到了200元設計家豪宅。”石禹說，“這些支撐日式住宅設計是綠裝修設計我們先前身心診所設計沒有想到的，我們也相應調低了收費標準，讓白叟們少花錢，享用政策紅利。”
白叟生病了怎么辦？“養護中間隔鄰就是向陽區橋南辦社區衛生服務中間。”石禹說，近年來養護中間和社區衛生服務中間組建了“醫養結合聯合體”，社區衛生服務中間醫生每季度都上門坐診、逐屋巡診。
佳木斯市平易近政局局長王科明介紹，今朝，佳木斯市二級以上公立醫院、社區衛生服務中間、鄉鎮衛生院等，已與147家養老機構開展簽約服務。
政策助力，服務專心空間心理學。在樂頤老年養護中間，記者看到，每位白叟都有專屬的安康檔案，對其住院病歷、用藥記錄等詳細造冊。每個房間的門后，掛著進住白叟的信息卡，其生涯習慣、飲食愛好、特長愛好等，一目了然。“根據白叟各自的特點，我們在日常供餐、活動組織方面更能精細服務，讓他們住得舒心、安心。”石禹說。
養護中間內，還不時可見一件件書法作品、手工藝品，這些都是白叟們的作品。
“白叟也喜歡親身經歷新事物，需求被確定、受尊敬。豐富白叟的文明娛樂活動，我們要和他們交伴侶。”石禹介紹，幾年來養護中間和市里多位書法老師、聲樂老師、風俗文明愛好者樹立起長期一起配合，每月邀請他們來給白叟免費指導授課。
長期一起配合的樹立，得益于佳木斯市平易近政局樹立的聰明養老服務平臺。“市里將一些文明團體、志愿者、專業教師等信息錄進平臺，便利養老機構根據需求選擇相應服務。”石禹說。
剛進住養護中間時，獨居慣了的李軍（假名）白叟逐日房門緊閉，和周圍人交通很少。常在養護中間與白叟同吃同住的石禹，借著幫李軍洗澡的機會，一邊給他搓背，一邊介紹中間開展的聲親子空間設計樂課，鼓勵白叟參加。
禁不住石禹禪風室內設計幾次三番動員，李軍終于走出房門，在一次聲樂課上一展歌喉。沒成想，他聲音渾厚，引得白叟們連連夸贊。“現在，白叟成了樂頤藝術團成員，唱歌、相聲、三句半，樣樣精曉。往年除夕晚會，他還自告奮勇登臺扮演。”石禹介紹，養護中間任務人員中，85后占了1/3，有的終年吃住在養老院，“他們特別照顧白叟生涯，更給白叟最長情的陪同。”
精細服務，贏得口碑。2021年7月，石禹當選佳木斯市養老服務行業協會會長，往年12月被平易近政部評為全國養老服務先進個人。
山西省太原市陽曲縣安寧養老院院長康軒浩——
“醫養結合讓養老舒心看病省心”
本報記者 喬棟
“老康，你看我的腿，是不是好利索了？”
“老康，聽說我們又要開展文明活動，這次是干什么？”
…………
“老康”名叫康軒浩，是山西省太原市陽曲縣安寧養老院院長，本年35歲，在養老行業摸爬滾打整10年。記者采訪他時，安寧養老院的許多白叟上前和他打召喚，親切地稱呼他為“老康”。“第一次被人這么叫，是從事養老服務任務的第二年，當時我才26歲。”康軒浩笑道。
2013年頭，本科畢業后在太原一家企業實習的康軒浩，商業空間室內設計關注抵家鄉陽曲縣當年開展的為平易近辦實事活動中，有一項是“吸引社會氣力開辦平易近營養老院”。“我年夜學學的是行政治理專業，祖父、父親、年夜伯都是醫生，我覺得本身創辦養老院有優勢、能發展。”康軒浩說。
2013年8月，康軒浩向縣平易近政局提出申請，接辦縣里一家公辦養老院的運營治理，豪宅設計取名“弘峰養老院”。初進行，方知干這行的難：養老院此前運營不善，在這里棲身的40多名白叟，有的見面陰沉著臉，有的屋里又臟又亂。護理員照顧掉能白叟不到位，康軒浩上手示范，老員工還不樂意，“我們過往都這么干，咋你一來就不可？”
怎么才幹行呢？康軒浩的做法就是“抓治理遊艇設計、帶頭干”。先辭退了應付差事的護理員，高薪聘請了3名從醫院退休的護士，在養老院奉行標準化規范化護理服務。天天牙醫診所設計查房，護理白叟，換洗尿布，打掃房間，臟活累活康軒浩樣樣上手，也見證變化——本身變了：開初有點潔癖，干完活要一遍遍洗手，后來習慣了；養老院的服務變了：照護白叟，細到每個動作都要客變設計規范，天天 TC:jiuyi9follow8